아웃소싱
개념
국내외의 경제 상황 악화와 이에 따른 경쟁의 격화로 인해 한정된 자원을 가진 기업이 모든 분야에서 최고의 위치를 유지하기 어렵게 되면서 해당 기업이 가장 유력한 분야나 핵심역량에 자원을 집중시키고, 나머지 활동은 외부의 전문기업에 위탁 처리함으로써 경제효과를 극대화하는 전략을 말합니다.
경영이 다각화 되고 전문적인 인재의 필요성이 높아지면서 헤드헌팅에 대한 중용성과 의미가 확대되고 있습니다.
(주) 포컴은 고급 전문인력의 스카우트를 중개해 드리며, 기업의 최고경영자, 임원, 기술자 등 고급 전문인력을 필요로 하는 고객사에 서비스를 제공합니다.
고용관계
(주) 포컴
근로자 파견계약
근로자
지휘명령관계
활용기업
즉, "근로자파견"이란 고용과 사용이 분리되는 것으로
① 파견사업주가 근로자를 고용한 후 그 고용관계를 유지하면서
② 근로자파견계약의 내용에 따라
③ 사용사업주의 지휘명령을 받아 사용사업주를 위한 근로에 종사하게 하는 것을 의미합니다.
파견근로기간은 1년 기준이며 파견사업주, 사용사업주와 파견근로자 합의 시 1년을 연장할 수 있습니다.
근무자는 파견사업주인 (주)포컴 소속 직원으로서 각 사용업체에 파견되어 사용업체의 지시를 받으며, 사용업체를 위해 노무를 제공하고 그 근로의 대가와 복리후생은 고용주인 (주)포컴에서 지급받는 형태로서, 파견근로자보호등에관한법률 (제정:'06.11.30, 시행:'07.7.1)에 근거하고 있습니다
기대효과
인사노무 관리적 측면
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인사노무 관리의 효율성을 증대시키는 등 고용의 유연화
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인재선발 및 배치의 신속성과 편리성
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단체행동에 따른 인력의 이원화로 업무의 중단 및 피해를 최소화
경제적인 측면
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고용유연화로 인한 임금 및 복리후생 비용을 변동비화 함으로써 비용적 측면의 유연성 확보
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전문인재의 즉시 채용을 통한 채용 비용 절감
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복리후생 및 일반관리 비용 절감효과
기능적인 측면
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비 핵심 업무에 파견인력을 활용함으로써 고부가가치의 핵심 업무에 역량 집중
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외부 전문업체의 전문성을 활용하여 생산성 및 경영의 효율화
활동분야
파견근로자 보호 등에 관한 법률 제5조 1항에 의거하여 32개 업무에 197개 직종 파견 가능